Игра "Горнодобывающая компания"

Симулятор большой горнодобывающей компании, которая разрабатывает активы, развивает технологии и стремится занять лидерские позиции. Цель игры - построить глобальную добывающую компанию с высокой прибылью и хорошей репутацией.

Задача

Для развития кадрового резерва создать обучающую экономическую игру, которая моделирует систему управления добывающей компанией и позволяет "прожить" от 10 игровых лет, разрабатывая стратегию, инвестируя в технологии и развивая персонал.

Что из себя представляет игра?

Основания игровая задача - развивать бизнес и осваивать новые месторождения в пяти разных регионах, анализируя специфику каждого месторождения и региона, а также собственную конкурентную позицию.

Игра учитывает 120 параметров, например, цена на уголь в регионе, объемы запасов, мощность транспортной инфраструктуры, доля компании на рынке, техническая оснащенность, LTIFR. Механика симулятора позволяет инвестировать в развитие каждого месторождения и в регион в целом, например, в развитие образования в регионе.

Соотношение параметров (волатильность цен, объемы добычи и так далее) коррелирует с реальным положением дел на сырьевом рынке.

Группы параметров, с которыми нужно работать участникам:

Экология
Персонал
Социальная политика компании
Технологии
Внешние экономические факторы
Внештатные ситуации
Эффективность производства
Базовые параметры активов
Транспортная инфраструктура
Экономика и финансы
Стратегия компании

Стратегия

Один или два дня проведения позволяет "прожить" от 10 игровых лет и сделать вывод о том, как реализовалась выбранная командой стратегия. Победителем может быть объявлена компания, лидирующая по заранее определенным параметрам (LTIFR, рентабельность, развитие персонала, стоимость активов, чистая прибыль и так далее) в зависимости от образовательных задач.

События, происходящие в игре создают ситуации неопределенности и позволяют отрабатывать соответствующие навыки, можно моделировать растущий, падающий рынок, чрезвычайные ситуации, рост цен на энергоносители, повышение налоговой ставки и так далее.


Тренируемые навыки и умения

Коммуникация и ведение переговоров
Коммуникация и ведение переговоров
Практическое внедрение технологий
Управление финансовыми потоками
Командная работа
Командная работа
Реакция на изменения
Управление изменениями
Принятие решений и системное мышление
Принятие решений и системное мышление
Формат проведения:

Очное мероприятие, от 12 до 30 человек, которые управляют 6 - 10 компаниями с помощью компьютеров в специальном интерфейсе, а также взаимодействуют с командами соперников.